Programa del curso

Gestión de Empresas Agropecuarias

Edición 2001

FACULTAD DE AGRONOMIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES

CURSO DE GESTION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

MONTEVIDEO, 2001

OBJETIVOS

 

El curso tiene como objetivos aportar a los estudiantes elementos teóricos y metodológicos que le permitan, en su desarrollo como profesional, integrar elementos de economía y gestión de empresas en las actividades de asesoría técnica, de modo que pueda desempeñarse como asesor en la toma de decisiones técnicas, económicas, comerciales y financieras del empresario rural.

 

Para el cumplimiento de estos objetivos, el estudiante deberá ser capaz de:

 

§ comprender el funcionamiento de la empresa y los factores determinantes de sus resultados.

§ manejar indicadores económicos, financieros y técnicos, así como una metodología para el análisis y la detección de fortalezas y debilidades de al empresa.

§ entrenarse en el manejo de técnicas de programación que le permitan realizar propuestas y asesorar al empresario en la toma de decisiones.

 

ASPECTOS METODOLOGICOS

 

El curso se desarrollará entre el 16 de abril y el 9 de junio, y comprenderá el dictado de dos clases teóricas y dos clases prácticas o teorico-prácticas semanales, de dos horas de duración, de acuerdo al calendario que se adjunta. La asistencia a las clases prácticas es obligatoria. La evaluación se realizará mediante dos pruebas parciales.

 

EQUIPO DOCENTE

 

Nelson de Mello (Responsable)

Marcelo Ardoguiein

Carlos Molina

 

PROGRAMA

 

PARTE 1. INTRODUCCION

- La Administración Rural: objeto y método. Funciones de la Administración: planificación, organización, dirección y control.

- Concepto de empresa: definición, componentes y objetivos. La empresa y el empresario. La empresa y su ambiente.

- El proceso de toma de decisiones. Tipos de decisiones en la empresa agropecuaria.

- Capital en la empresa agropecuaria: concepto y clasificación. - Costos e ingresos. Márgenes y su utilización en la administración de empresas agropecuarias.

 

PARTE 2. INFORMES CONTABLES BASICOS

- Información y registros para la planificación y control.

- Balance.

- Estado de Resultados.

- Estado de Fuentes y Uso de Fondos.

 

PARTE 3. SISTEMA DE INDICADORES PARA LA GESTION

- Sistema de indicadores para el análisis de las empresas.

- Indicadores de Resultado Global y Parcial: Indicadores Económico-Financieros Generales; Indicadores Técnicos, Financieros y Comerciales.

 

PARTE 4. ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

- Diagnóstico de empresas agropecuarias: concepto y etapas en su elaboración.

- Análisis horizontal.

- Análisis vertical.

- Diagnóstico y su relación con la elaboración de propuestas.

 

PARTE 5. PLANIFICACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

- La planificación en la toma de decisiones en la empresa.

- Elementos del proceso de planificación.

- Programación de recursos y actividades en el corto y largo plazo.

- Riesgo e incertidumbre en la toma de decisiones.

- Métodos de programación.

 

PARTE 6. DECISIONES FINANCIERAS

- Conceptos básicos de matemáticas financieras.

- Tipos de decisiones financieras: decisiones de inversión y de financiamento.

- Análisis de inversiones.

- Financiamiento de la actividad agropecuaria. Fuentes de financiamiento. Créditos agropecuarios.

- Decisiones de inversión en la empresa agropecuaria. Elaboración de flujos de fondos. Indicadores de evaluación financiera de inversiones.

 

BIBLIOGRAFIA BASICA REQUERIDA

 

Barnard, C.S. y J. S. Nix. "Planeamiento y Control Agropecuarios", El Ateneo, Bs. As. 1984.

Barry, P. et al. "Riesgo" Fac. de Agronomía, AEA.

Bervejillo, José. "Notas en torno a la evaluacion del Resultado Económico de Empresas Ganaderas", Fac. de Agronomía, AEA.

Boehjle, M.; Eidman, V. "Riesgo e incertidumbre" Fac. de Agronomía, AEA.

Bussoni, Adriana. "Decisiones sobre crédito". Fac de Agronomía, AEA.

Cátedra de Administración Rural. "Planificación". Fac. de Agronomía, AEA.

Figari, Mercedes. "Guia para el análisis de una Empresa Agropecuaria". Fac. de Agronomía, AEA.

Nin, Alejandro y Heber Freiria. "Introducción a la Gestión de Empresas Agropecuarias". Fac. de Agronomía, AEA.

Nin, Alejandro. "Guia para la Elaboración de un Diagnóstico en una Empresa Agropecuaria". Fac. de Agronomía, AEA.

Pascale, Ricardo. "Decisiones Financieras". Ediciones Macchi, Bs. As. 1992, Cap. 3 a 6.

 

 

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA RECOMENDADA

 

UNIDAD 1. INTRODUCCION

 

Duft, Kenneth. "Principles of Management in Agribusiness", Reston Pub. Co., 1979. Capítulo II. (Hay traducción al español disponible).

Harsh, Stephen, Larry J. Connor y Gerald D. Schwab. "Managing the Farm Business". Prentice Hall, Englewood Cliff, New Jersey. Capítulo 1. (Hay traducción al español disponible).

 

UNIDAD 2. INFORMES CONTABLES.

 

Ballestero, Enrique. "Contabilidad Agraria". Ediciones Mundi-Prensa, Madrid, 1991. Capítulos 1 a 4.

Harsh, Stephen et al. Op. cit., Capítulo 2 y 5.

Noronha, José. "Projetos Agropecuarios. Administracao Financiera, Orcamentacao e Avaliacao Economica". Fundacao de Estudos Agrarios Luiz de Queiroz, SP, 1981. Capítulo 2.

 

UNIDADES 3 Y 4. INDICADORES Y ANALISIS

 

Barry, Peter, John A. Hopkin y C.B. Baker. "Financial Management in Agriculture". IPP, Illinois, 1988. Capítulo 4.

Harsh, Stephen et al. Op. cit., Capítulo 7.

Weston, Fred J. y E.F. Brigham. "Fundamentos de Administración Financiera". McGraw-Hill, Mexico 1987. Capítulo 2.

 

UNIDAD 5. PLANIFICACION

 

FUCREA-GTZ. "Costos de Maquinaria Agrícola", Ed. Hemisferio Sur, 1993.

Harsh, Stephen, et al. Op. cit. Capítulos 10. (Hay resumen traducido al español disponible).

Noronha, José. Op. cit., Capítulo 3.

 

UNIDAD 6. FINANZAS

 

Barry, Peter et al. Op. cit., Capítulos 5 al 11.

Forteza, Alvaro y Heber Freiría. "Notas sobre Crédito Agrícola". Fac. de Agronomía, AEA Código 240.

Pascale, Ricardo. "Decisiones Financieras", Ediciones Macchi, Bs.As., 1992. Capítulos 12 y 14.

Weston, Fred J. y E. F. Brigham. Op. cit. Capítulo 9.

 

 

CALENDARIO

 

Fecha

Salón

Docente

Tema

16/4

S71

ND

1. Introducción

17/4

NUTRICION

MA

2. Informes contables básicos

24/4

NUTRICION

MA

3. Informes contables básicos

25/4

S71

MA

4. Indicadores económico – financieros

3/5

NUTRICION

MA-CM

5. Indicadores económico – financieros

4/5

BK II

MA

6. Diagnóstico / análisis

7/5

S71

ND

7. Planificación

9/5

S71

ND

8. Planificación

14/5

S71

ND

9. Presupuestación

16/5

S71

ND

10. Riesgo

23/5

S71

ND

11. Matemáticas financieras

28/5

S71

ND

12. Decisiones Comerciales

30/5

S71

CM

13. Crédito

4/6

S71

CM

14. Crédito / Decisiones de inversión

6/6

S71

MA

15. Decisiones de inversión

El horario es de 8 a 10 horas las clases teóricas y de 10 a 12 las prácticas.

Primer parcial: 19/5

Segundo parcial: 9/6

Ultima actualización: 18/4/2001 Hora 12:05

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